• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Ilmu Komunikasi
    • Ilmu Komunikasi
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Ilmu Komunikasi
    • Ilmu Komunikasi
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    PROSES SUKSESI KEPEMIMPINAN DAN EKSPANSI PADA PERUSAHAAN KELUARGA PT CATUR PUTRAHARMONIS

    Thumbnail
    View/Open
    Abstract.pdf (262.3Kb)
    Abstrak.pdf (246.9Kb)
    Bab 1.pdf (1.792Mb)
    Bab 2.pdf (1.758Mb)
    Bab 3.pdf (1.074Mb)
    Bab 4.pdf (4.160Mb)
    Bab 5.pdf (530.3Kb)
    Daftar Gambar.pdf (219.8Kb)
    Daftar Isi.pdf (376.2Kb)
    Daftar Lampiran.pdf (219.7Kb)
    Daftar Pustaka.pdf (528.9Kb)
    Daftar Tabel.pdf (219.5Kb)
    Halaman Judul.pdf (322.5Kb)
    Halaman Pernyataan Keaslian Skripsi.pdf (373.8Kb)
    Halaman Persetujuan Dosen Pembimbing Skripsi.pdf (8.354Mb)
    Halaman Persetujuan Tim Penguji Skripsi.pdf (312.3Kb)
    Kata Pengantar.pdf (533.7Kb)
    Lampiran A.pdf (1.080Mb)
    Lampiran B.pdf (3.333Mb)
    Lampiran C.pdf (1.201Mb)
    Lampiran D.pdf (3.381Mb)
    Lampiran E.pdf (14.80Mb)
    Date
    2019
    Author
    WIJAYA, ANDREW
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Perusahaan keluarga merupakan salah satu unsur terpenting dalam meningkatkan roda perekonomian suatu negara, sehingga keduanya saling terkait satu sama lain. Lebih dari 80 persen perusahaan yang terdapat di benua Eropa dan Asia merupakan perusahaan yang dimiliki serta dijalankan oleh keluarga. Perkembangan atas perusahaan keluarga tidak terlepas dari adanya suksesi kepemimpinan yang dijalankan di setiap generasi dan memiliki pengaruh yang cukup signifikan dalam keberlanjutan perusahaan keluarga. Selain suksesi kepemimpinan, banyaknya pesaing serta perlunya untuk terus berinovasi menjadi tantangan agar perusahaan keluarga mampu bertahan dalam jangka panjang. Salah satu perusahaan keluarga yang mampu bertahan dalam tantangan ini adalah PT Catur Putraharmonis yang telah melaksanakan suksesi serta melakukan ekspansi usaha dalam periode waktu sepuluh tahun terakhir. Oleh karena itu, peneliti tertarik untuk melakukan penelitian mengenai proses suksesi kepemimpinan yang dilakukan oleh PT Catur Putraharmonis dari generasi pertama kepada generasi kedua yang berjalan dengan mulus dan sukses serta untuk mengetahui proses perluasan usaha yang dilakukan oleh PT Catur Putraharmonis dalam bidang yang bukan merupakan bidang usaha utama yakni perhotelan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian yang bersifat deskriptif dengan informan yang ditentukan dengan teknik purposive. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan wawancara semi terstruktur yang termasuk dalam kategori in-depth interview. Hasilnya adalah proses suksesi kepemimpinan yang dijalankan oleh PT Catur Putraharmonis dilaksanakan dengan mempertimbangkan beberapa hal seperti waktu pelaksanaan suksesi, proses dan tahapan suksesi, apa yang perlu disiapkan, siapa yang harus terlibat, serta pembagian saham diantara anggota keluarga. Proses ekspansi yang dilakukan oleh PT Catur Putraharmonis menggunakan cara ekspansi secara internal dengan strategi pengembangan pasar serta diversifikasi tidak terkait.
    URI
    http://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/2359
    Collections
    • Ilmu Komunikasi

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire