| dc.contributor.author | Lazano, Christian | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-29T04:28:17Z | |
| dc.date.available | 2025-07-29T04:28:17Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/8448 | |
| dc.description | one of the most developing island economically.Investors are trying to build their companies in Bali. More hotels, malls, resorts, spas, factory outlets and other companies are being built. This phenomenom makes employees tend to be not loyal towards their company because they could resign and go to another companies, especially in factory outlet.One of the things that we could do to increase their loyalty is by Employee Engagement. Employee Engagement is a condition where employees personally being responsible and comitted to finish their task well, not onl that but there is extra effort given for thier task not only to finish well but more. To create this Employee Engagement in the employees one of the factors is leadership. One of the leadership style is, Servant Leadership. The objective of this research is to find the correlations between Servant Leadership and Employee Engagement in X company. The method used in this research is quantitative method with correlational design research. In this research, the researcher use modified Servant Leadership scale by Handoyo (2010) and Utrecht Work Engagement Scale. This research use datas based on quisioner which being spread towards 4 2 respondends. After that the data is being analyzed using Pearson Product Moment. The result shows that there is a positive correlation between Servant Leadership and Employee Engagement in X company. This means the higher the Servant Leadership in X company then the Employee Engagement will increase too and vice versa. In this research, there are two others factor that assumed to affect the Employee Engagement which is age and gender. Based on the result, the researcher decided to make a Servant Leadership training for company’s leader, so that they will be able to make their employees more engaged towards their companies. | en_US |
| dc.description.abstract | Saat ini Bali merupakan pulau yang berkembang dari sektor perekonomiaan. Para investor berlomba-lomba untuk membangun perusahaan- perusahaan di kota Bali. Semakin maraknya pembangunan perusahaan-perusahaan mulai dari hotel, mall, resort, spa, factory outlet dan lain sebagainya. Fenomena ini membuat banyak karyawan yang kurang loyal terutama di factory outlet, dimana banyak karyawan yang keluar dari satu factory outlet dan berpindah ke factory outlet yang lain. Untuk meningkatkan loyalitas karyawan salah satunya adalah melalui Employee Engagement. Employee Engagement adalah keadaan seorang pegawai secara pribadi bertanggung jawab dan berkomitmen untuk menyelesaikan pekerjaanya dengan baik, juga adanya usaha melebihi persyaratan pekerjaan yang dikejakannya. Untuk menciptakan Employee Engagement ini salah satu faktornya adalah gaya kepemimpinan. Salah satu jenis gaya kepemimpinan adalah Servant Leadership. Tujuan dari penelitian ini adalha untuk mengetahui hubungan dari Servant Leadership terhadap Employee Engagement karyawan di perusahaan X. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan desain penelitian korelasional. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah modifikasi alat ukur Servant Leadership yang dimodifikasi oleh Handoyo (2010) dan Utrecht Work Engagement Scale. Data yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dari kuisioner yang disebar kepada 42 responden. Lalu datanya dianalisis menggunakan Pearson Product Moment. Hasil penelitian menunjukan bahwa adanya hubungan positif antara S ervant Leadership dengan Employee Engagement karyawan di perusahaan X (r: 0,452; p<0,001) dimana apabila semakin tinggi Servant Leadership maka semakin tinggi pula Employee Engagement pada kayawan di perusahaan X, begitu pula sebaliknya. Selain itu, di dalam penelitian ini ditemukan faktor lain yang mempengaruhi Employee Engagement yaitu usia dan jenis kelamin. Melihat hal ini, peneliti memutuskan untuk membuat training kepemimpinan Servant Leadership agar pemimpin perusahaan dapat membuat karyawanya lebih memiliki engagement terhadap perusahaanya masing-masing. | en_US |
| dc.language.iso | id | en_US |
| dc.publisher | Universitas Ciputra | en_US |
| dc.subject | Gaya Kepemimpinan | en_US |
| dc.subject | Servant Leadership | en_US |
| dc.subject | Employee Engagement | en_US |
| dc.subject | Leadership | en_US |
| dc.subject | Servant Leadership | en_US |
| dc.subject | Employee Engagement | en_US |
| dc.title | HUBUNGAN ANTARA SERVANT LEADERSHIP DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT DI PERUSAHAAN X | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| dc.identifier.kodeprodi | 73201 | |
| dc.identifier.nim | 30111022 | |
| dc.identifier.dosenpembimbing | Jimmy Ellya Kurniawan | |