Analisis Pemilihan Alternatif Investasi Bisnis Berupa Penggantian, Perbaikan, atau Penambahan Mesin Produksi Plastik Pada UD. PRIMA

Abstract

UD. Prima merupakan perusahaan industri plastik di Surabaya yang memproduksi berbagai perlengkapan listrik. UD. Prima saat ini memiliki permasalahan berkenaan dengan salah satu mesin produksi yang sering bermasalah dan mengakibatkan proses produksi sering terhenti. Hal ini mengakibatkan kapasitas produksi tidak bisa maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk memilih alternatif investasi bisnis yang akan dilakukan terhadap mesin yang sering bermasalah tersebut. Alternatif pemilihan investasi bisnis meliputi penggantian mesin lama dengan mesin baru, melakukan perbaikan mesin lama saja, penambahan mesin baru atau kombinasi perbaikan mesin lama dengan penambahan mesin baru. Analisis akan dilihat berdasarkan perbandingan dari sisi aspek pasar, aspek teknis, dan aspek keuangan. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan wawancara langsung kepada pemilik perusahaan dan observasi terhadap kondisi operasional serta kinerja perusahaan saat ini. Data yang akan diolah berasal dari data operasional perusahan maupun laporan keuangan perusahaan berupa : kapasitas produksi, jenis mesin yang digunakan, umur ekonomis, tata letak mesin, biaya-biaya yang dikeluarkan, harga jual, harga pokok produksi, total penjualan dan arus kas bersih. Hasil proyeksi penjualan masing-masing alternatif selama 7 tahun kedepan akan di analisa menggunakan pendekatan Incremental Cost dengan menggunakan metode perhitungan Internal Rate of Return (IRR). Hasil simpulan dari penelitian menunjukkan bahwa alternatif yang paling sesuai untuk UD. Prima adalah melakukan perbaikan terhadap mesin lama yang bermasalah dan menambah satu mesin baru. Alternatif ini sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan strategi perusahaan yang berorientasi pada pertumbuhan (Growth Oriented Strategy).