Analisis Manajemen Modal Kerja pada Usaha Skala Menengah di Surabaya

Abstract

Modal kerja digunakan oleh perusahaan untuk memenuhi kebutuhan dalam melakukan kegiatan operasionalnya. Maka dari itu, tanpa tersedianya modal kerja yang cukup maka kegiatan usaha tidak dapat dilakukan dengan optimal bahkan terhenti. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui faktor internal, eksternal, pendukung, dan penghambat dalam manajemen modal kerja pada UMKM khususnya usaha skala menengah di Surabaya. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif. Subjek penelitian yaitu: (1) pengusaha skala menengah; (2) konsultan di bidang manajemen; (3) praktisi manajemen modal kerja. Pemilihan subjek penelitian dengan metode purposive sampling yaitu pemilihan subjek berdasarkan kriteria yang telah di tetapkan peneliti (Bungin, 2012). Penelitian ini dilakukan berdasarkan tahapan menurut Miles dan Huberman (2010) yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor internal yang mempengaruhi manajemen modal kerja yaitu penjualan, SOP (standard operating procedure) dan manajemen personalia, sedangkan faktor eksternal yang mempengaruhi modal kerja yaitu konsumen dan pemasok. Oleh karena itu, perlu diperhatikan berkaitan faktor internal dan eksternal yaitu pemahaman dalam mengelola manajemen modal kerja, perencanaan untuk ekspansi, pertumbuhan ekonomi, dan ketidakpastian pasar. Disisi lain, faktor pendukung yang mempengaruhi modal kerja yaitu sistem, kolektor, pemasok, sedangkan yang menjadi faktor penghambat yaitu sistem konsinyasi yang lunak dan tempo pembayaran. Oleh karena itu, penting untuk diperhatikan berkaitan faktor pendukung dan penghambat yaitu pemanfaatan information technology (IT) dan keunggulan dalam kemampuan berinovasi.