Strategy of TV 9 in Maintaining Local Culture (Study of Broadcast Management Perspective)

Abstract

Industri televisi lokal di Jawa Timur tampaknya masih menjadi ladang bisnis yang menggiurkan. Apalagi dukungan Undang Undang Nomor 32 Tahun 2002 tentang penyiaran, yang membawa angin segar pertumbuhan tv lokal, baik dari perspektif isi atau konten (diversity of content) serta kepemilikan (diversity of ownership). Saat ini ada 46 lembaga penyiaran televisi swasta di Jawa Timur, dan 10 diantaranya adalah televisi swasta lokal yang bersiaran di kota Surabaya. Satu diantara televisi lokal tersebut adalah TV 9.Sebagai bagian dari media massa, TV 9 dalam kiprah siarannya memiliki fungsi bukan hanya sebagai medium pengawasan (surveillance), dan hiburan (entertainment), namun juga sebagai medium yang memiliki fungsi memberikan informasi (to inform) dan mendidik (to educate) yakni mengkomunikasikan nilai-nilai, dan norma-norma budaya budaya dari satu generasi ke generasi berikutnya. Fungsi ini sejalan dengan visi TV 9 yang memiliki karakter santun dan menyejukkan. Strategi apa dan bagaimana upaya yang dilakukan manajemen TV 9 agar mampu mempertahankan budaya lokal, di tengah persaingan bisnis industri televisi yang semakin tajam? Pertanyaan ini akan dijawab melalui penelitian deskripsi kualitatif dari perspektif manajemen penyiaran. Menurut Willis dan Aldridge ada empat pilar yang harus diperhatikan dalam manajemen penyiaran, yakni tehnik, program, marketing dan administrasi. Dari hasil penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa manajemen TV 9 terus berupaya meningkatkan sinergi antara tehnik, program, marketing dengan lebih mengkedepankan program siaran berbasis budaya lokal.