Show simple item record

dc.contributor.authorKaihatu, Thomas Stefanus
dc.date.accessioned2017-07-03T07:51:17Z
dc.date.available2017-07-03T07:51:17Z
dc.date.issued2016-09-07
dc.identifier.citationKaihatu, T. S. 2016. Manajemen Supply Chain Pada Industri Global. Surabaya, EJ:Revka Petra Media.
dc.identifier.isbn978-602-4170-80-6
dc.identifier.urihttp://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/991
dc.description.abstractSupply Chain merupakan “issue baru” beberapa dasawarsa terakhir ini, menggantikan beberapa topik ilmu manajemen yang telah dikenal sebelumnya. Supply Chain Manajemen membawa perubahan paradigma dalam berpikir dan menilai suatu bobot pekerjaan yang disebabkan tuntutan efisiensi dan efektifitas dalam meningkatkan perolehan laba, atau mempertahankan keberlangsungan usaha ditengah ketatnya persaingan. Pada bagian awal setiap pembahasan masing-masing komponen yang ada dalam Supply Chain Manajemen di buku ini, penulis mencoba memuat beberapa cara pandang baru yang menyertai pembahasan Supply Chain. Di sini pembaca akan diajak untuk lebih memahami betapa penting dan sensitifnya setiap usaha untuk memikirkan terciptanya ide-ide baru suatu produk semenjak diperolehnya bahan baku dari supplier, pengirimannya ke produsen yang akan memproduksi menjadi suatu produk baru yang memiliki nilai tambah, kemudian mengirimkan ke para distributor dan akhirnya sampai ke tangan konsumen yang akan menikmati manfaat dari produk tersebut. Suatu karya inovatif yang sering di asosiasikan sebagai “produk baru”, bisa berupa diperolehnya bahan baru (walaupun hanya satu unsur), resep baru atau cara mengolah yang baru. Bahkan pada perkembangannya bentuk dan cara pengemasan yang baru hingga cara penyajian yang baru bisa menjadikan issue untuk memperoleh perhatian konsumen agar memilihnya dan membeli. Semua dalam rantai proses tersebut awalnya kurang memperoleh perhatian dan kurang dianggap penting, hingga para penyelenggara industri menyadari pentingnya rantai pasok. Jika dulu para pelaku industri diajarkan memahami pentingnya melayani dan memuaskan pelanggan, sehingga setiap proses berikutnya dalam berproduksi dihitung sebagai delivery kepada pelanggan mereka, membuat setiap pekerjaan di semua tahap menjadi sebuah profit center. Supply Chain juga memperoleh perhatian karena disadari bahwa setiap mata rantai memiliki peranan penting dalam menciptakan “laba”. Yang tidak kalah pentingnya dalam pembahasan di buku ini, bahwa di era ekonomi global Supply Chain tidak hanya terjadi secara regional dalam suatu wilayah negara, tetapi global. Perdagangan internasional menawarkan banyak kemungkinan yang lebih baik bagi mereka yang piawai menangkap kesempatan dan memiliki wawasan, kemampuan berkomunikasi serta memperoleh informasi. Beberapa pakta ekonomi secara regional (AFTA, NAFTA, MEA dsb) sebenarnya merupakan gambaran ketakutan para pelaku ekonomi akan kekuatan lawan di region yang lain. Ini jelas membuat tantangan bersama agar mampu bersaing atau bertahan hidup. Apakah kita ini konsumen atau produsen. “Kebangkrutan” Yunani di abad ke 21 merupakan contoh “komunitas” yang telah bergeser perannya dari produsen yang menghasilkan profit menjadi konsumen yang menghamburkan tabungannya. Manajemen Supply Chain dan Ekspor Impor mengajak pembaca untuk mempelajari bagaimana proses dalam mengoperasikan bisnis ditinjau dari arus penyediaan bahan baku hingga penyerahan barang jadi kepada konsumen sebagai rangkaian mata rantai yang saling pengaruh mempengaruhi. Pembahasan dalam buku ini disajikan dalam bentuk introduksi serta memberikan dasar-dasar yang cukup kuat pada setiap mata rantai. Dengan dasar pemahaman yang kuat pembaca akan mampu mengembangkan pengetahuannya dengan berbekal berbagai studi kasus yang disajikan sebagai wawasan. Harapan penulis semoga tulisan ini mampu memberikan sumbangsih dalam dunia pendidikan guna turut mencerdaskan bangsa.en_US
dc.publisherPenerbit Revka Petra Media,en_US
dc.subjectManajemen, Supply Chain, Industri, Globalen_US
dc.titleManajemen Supply Chain Pada Industri Globalen_US
dc.typeOtheren_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record