Show simple item record

dc.contributor.authorSUGIANTO, CLARA AMELINDA
dc.date.accessioned2019-02-21T08:52:41Z
dc.date.available2019-02-21T08:52:41Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttps://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/1910
dc.description.abstractBerawal dari beberapa strategi yang telah dilakukan perusahaan, dimana strategi tersebut dapat dilihat tidak membuahkan hasil yang cukup signifikan dan tidak membuat peningkatan penjualan Sambal Noesantara stabil. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hasil perumusan strategi pada perusahaan Maju Jaya Abadi dengan menggunakan metode QSPM. Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan analisis Strategi Pengembangan Bisnis menggunakan matriks EFE dan IFE, matriks IE, matriks SWOT dan QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sambal Noesantara berada pada posisi kuat dalam memanfaatkan kekuatan yang dimiliki dan mampu mengatasi kelemahan yang ada, dengan total IFE 3,1459 dan tergolong sedang dalam memanfaatkan peluang yang ada dan mengatasi ancaman dengan total EFE 2,7571. Dalam pemetaan matriks IE menunjukan bahwa Sambal Noesantara menggunakan strategi growth and build dimana terdapat dua belas strategi alternatif dapat disusun untuk mengembangkan bisnis Sambal Noesantara.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUniversitas Ciputraen_US
dc.subjectStrategi, makanan dan minuman, QSPM, SWOTen_US
dc.titlePERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN MENGGUNAKAN METODE QSPM PADA BISNIS SAMBAL NOESANTARAen_US
dc.typeThesisen_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record