| dc.description.abstract | Team performance merupakan suatu bentuk kerjasama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditentukan dan hasil yang dicapai. Salah satu faktor yang dapat meningkatkan team performance adalah adanya aspek-aspek shared leadership (Carson et al., 2007). Pada penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja tim penting untuk dicapai organisasi (Wildman et al., 2012; Edmondson & Lei, 2014; Sanner & Bunderson, 2014). Kelompok business project mahasiswa Universitas Ciputra mencerminkan adanya shared leadership, menunjukkan kinerja tim (team performance) dan koordinasi di dalam tim yang baik (coordination). Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh shared leadership terhadap team performance, menguji pengaruh shared leadership terhadap coordination, menguji pengaruh coordination terhadap team performance, dan menguji pengaruh mediasi coordination terhadap pengaruh shared leadership pada coordination pada kelompok business project mahasiswa Universitas Ciputra, dengan melakukan replikasi model penelitian Han et al. (2017). Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada responden dengan jumlah sample 169 responden yang mayoritas
berusia 20-21 tahun, pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan nonprobability sampling design dengan menggunakan teknik convenience sampling. Responden dalam penelitian ini adalah mahasiswa Universitas Ciputra yang sedang mengikuti Integrated Real Business Practice. Metode analisis data dalam penelitian ini adalah Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara shared leadership terhadap team performance, dimana terdapat coordination sebagai variabel mediasi yang mendorong di dalam variabel yang digunakan. | en_US |
