PERAN MOTIVASI KERJA, SELF EFFICACY, KOMPENSASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KSP USAHA BERSAMA MANDIRI

Abstract

Setiap organisasi harus dapat mengelola Sumber Daya Manusia (SDM) secara efektif dan efisien sehingga mampu menghasilkan kinerja terbaik. Apabila karyawan mampu menghasilkan kinerja sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan, maka hal tersebut akan membantu perusahaan untuk mencapai tujuan. Namun, saat ini banyak perusahaan yang tidak mampu mengelola sumber daya manusianya dengan maksimal sehingga berdampak pada penurunan kualitas kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja, self efficacy, kompensasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Variabel yang digunakan yaitu motivasi kerja (X1), self efficacy (X2), kompensasi (X3), budaya organisasi (X4), dan kinerja karyawan (Y). Populasi dalam penelitian adalah seluruh karyawan pemasaran yang bekerja di KSP Usaha Bersama Mandiri. Penelitian ini menggunakan sampel sejumlah 247 responden dengan menggunakan teknik purposive sampling, yaitu teknik pengambilan sampel di mana peneliti akan menentukan kriteria tertentu atau ciri khusus yang sesuai dengan tujuan penelitian. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja mempunyai nilai signifikansi variabel sebesar 0,001, self efficacy mempunyai nilai signifikansi variabel sebesar 0,000, kompensasi mempunyai nilai signifikansi variabel sebesar 0,000, budaya organisasi mempunyai nilai signifikansi variabel sebesar 0,000. Hasil analisis regresi menyatakan bahwa motivasi kerja, self efficacy, kompensasi, dan budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap terhadap kinerja karyawan KSP Usaha Bersama Mandiri.