| dc.description.abstract | Penelitian ini dilatar belakangi oleh fenomena fluktuatifnya penjualan Sukses Jaya Abadi, sementara perkembangan idustri kain majun sendiri terus berkembang. Sukses Jaya Abadi adalah perusahaan yang bergerak di bidang retailer kain majun. Kain majun sendiri merupakan potongan sisa kain (bukan kain bekas) yang dikumpulkan menjadi satu dan dijahit menjadi lap yang dapat digunakan untuk berbagai keperluan. Hal ini mungkin disebabkan karena pemasaran yang telah dilakukan selama ini masih belum maksimal. Maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi pemasaran bagi perusahaan Sukses Jaya Abadi dalam mengembangkan binsis dengan menggunakan metode analisis five force dan SWOT.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dimana subjek dari penelitian ini adalah anggota kelompok, supplier, kompetitor dan konsumen. Tahap dari penelitian ini adalah menentukan responden terlebih dulu, kemudian baru dilakukan wawancara sesuai dengan pertanyaan yang telah di persiapkan dan mentranskrip hasil wawancara untuk dianalisis.
Hasil dari penelitian ini adalah Sukses jaya Abadi sebagai objek penelitian berada pada kuadran I hasil analisa SWOT dimana keputusan yang paling tepat untuk dilakukan adalah pengembangan. Hasil analisis five force adalah persaingan dalam industri ini tergolong berat, namun ancaman produk substitusi tergolong ringan dan daya tawar menawar konsumen, daya tawar menawar pemasok serta ancaman pendatang baru tergolong sedang. | en_US |
