Manajemen Rantai Pasok Produk Pada Usaha Mr.KISA

Abstract

Mr.Kisa merupakan usaha yang bergerak di bidang distributor consumer goods. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen rantai pasok yang efektif bagi usaha Mr.Kisa. metode pengumpulan data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan cara benchmarking dengan perusahaan sejenis. Hasil benchmarking dengan perusahaan sejenis menujukkan perusahaan distributor harus mempunyai banyak pemasok. Selain itu, perusahaan harus mempunyai kriteria, melakukan evaluasi dan membuat perjanjian dengan pemasok. Transportasi yang digunakan oleh perusahaan distribusi tidak bisa bergantung pada transportasi pemasok sehingga perusahaan harus memiliki transportasi sendiri atau memakai ekspedisi. Perusahaan sejenis juga mempunyai persediaan untuk menjaga agar tidak kehabisan persediaan. Berdasarkan hasil penelitian, Mr.Kisa harus menambah pemasok, audit pemasok, dan melakukan perjanjian dengan pemasok. Selain itu, Mr.kisa harus menjalin hubungan yang baik dengan ekspedisi yang akan membantu Mr.Kisa dalam pendistribusian barang ke depo. Sistem persediaan yang akan digunakan oleh Mr.Kisa adalah sistem just in time karena sistem tersebut mengacu pada zero inventory