• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    EVALUASI KINERJA BONBON DITINJAU DARI ASPEK MARKETING DAN SUMBER DAYA MANUSIA

    Thumbnail
    View/Open
    Abstrak (1.653Mb)
    Bab I (1.744Mb)
    Bab II (1.688Mb)
    Bab III (1.667Mb)
    Bab IV (1.943Mb)
    Bab V (1.658Mb)
    Halaman Judul (2.215Mb)
    Kata Pengantar (1.719Mb)
    Daftar Lampiran (1.712Mb)
    Date
    2014
    Author
    Wijaya, Michael Vabian
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Permasalahan dalam internal BonBon mengenai sumber daya manusia dan kesulitan untuk memasuki pasar yang dituju, sehingga memerlukan evaluasi dari dua aspek, yaitu: pemasaran dan sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja pemasaran BonBon ditinjau dari marketing mix dan mengevaluasi kinerja sumber daya manusia BonBon ditinjau dari job analysis dan motivasi kerja. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan wawancara semi terstruktur, observasi dan dokumentasi. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling. Marketing mix digunakan sebagai alat analisis untuk mengevaluasi kinerja pemasaran, job analysis digunakan sebagai alat analisis untuk mengevaluasi kinerja sumber daya manusia dengan memperhatikan job description dan job specification, dan motivasi kerja digunakan sebagai alat analisis untuk mengetahui motivasi setiap individu sebagai owner dalam menjalankan bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perlu dilakukan evaluasi pemasaran yang ditinjau dari marketing mix. Evaluasi marketing mix antara lain: melakukan penyesuaian kualitas arang batok kelapa dengan kadar air >12% dan kadar debu >3%, penyesuain dengan harga pasar dalam melakukan perhitungan HPP, mengatur sistem persediaan secara efisien termasuk transportasi yang digunakan, dan perlu meningkatkan hubungan kerjasama yang baik diikuti dengan peningkatan pelayanan. Evaluasi sumber daya manusia ditinjau dari job analysis yaitu melakukan rotasi jabatan untuk menyesuaikan setiap kemampuan individu dengan jabatannya, kemudian diikuti dengan penyusunan kerangka kerja secara jelas dan menambahkan sistem reward and punishment sebagai bagian dari peningkatan kinerja. Evaluasi motivasi kerja perlu dilakukan dalam rangka mengubah pola pikir awal dalam menjalankan bisnis, yang kemudian perlu memperbaiki sistem yang telah ada agar setiap individu mempunyai motivasi kerja yang bertambah.
    URI
    http://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/4700
    Collections
    • International Business Management

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    Login

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire