| dc.contributor.author | Teguh, The Rhachmad Tryadmodjo | |
| dc.date.accessioned | 2022-03-28T07:04:02Z | |
| dc.date.available | 2022-03-28T07:04:02Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/4722 | |
| dc.description | The purpose of this research is to understand the implication of customer
relationship management on the customer loyalty of Rejeki Sparepart Truck
Company. Rejeki Sparepart has yet to apply the right model of customer
relationship management for the customers; therefore, during the Before
Consumption stage, only one marketing activity is conducted towards one
company. The rest are done through telephone calls.
During the During
Consumption stage, the company is also unable to retain customers well,
especially in terms of communication and benefits for returning customers. It is
also worth noting that the company lacks sufficient knowlegde; hence, it cannot
give advice to customers who ask for one.
Finally, during the After Consumption
stage, the company does not provide enough added values to customers who act
as business partners. The process of data collection is done through interviews
towards the study subjects, which include two customers, two employees, and two
benchmarkers. The result of this research suggests that Customer Relationship
Management is aimed at acquiring new customers and retaining current
customers while turning them into loyal customers.
Loyal customers are defined
as customers who are willing to make repeated purchase, be part of promotional
activities, or become Rejeki Sparepart Truck's business associates | en_US |
| dc.description.abstract | Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui penerapan
Customer Relationship Management yang tepat untuk perusahaan Rejeki
Sparepart Truck. Selama ini Rejeki Sparepart Truck masih belum menerapkan
model Customer Relationship Managemen yang benar terhadap konsumen yang
dimiliki, sehingga dalam tahap Before Consumption hanya dilakukan kegiatan
marketing sebanyak satu kali pada satu perusahaan, kemudian hanya memberikan
informasi melalui telpon. Sedangkan pada tahap During Consumption Rejeki
Sparepart juga tidak dapat mempertahankan konsumen dengan baik, terutama
komunikasi yang disampaikan kepada konsumen, keunggulan fasilitas untuk
konsumen yang akan melakukan pembelian ulang, serta pengetahuan yang kurang
sehingga saat konsumen menginginkan saran perusahaan Rejeki Sparepart kurang
mampu untuk menjelaskan kepada konsumen. Dan yang terakhir adalah pada
tahap After Consumption, yaitu kurangnya pemberian nilai lebih kepada
konsumen yang menjadikan dirinya sebagai rekan bisnis. Proses pengumpulan
data dilakukan dengan wawancara kepada subjek penelitian dari Rejeki Sparepart
Truck yaitu sebanyak enam orang, dua orang untuk konsumen, dua orang untuk
karyawan, dua orang untuk benchmarking. Hasil dari penelitian ini adalah metode
Customer Relationship Management merupakan metode yang digunakan untuk
memperoleh konsumen baru, mempertahankan konsumen yang dimiliki dan
merubahnya menjadi konsumen yang loyal. konsumen yang loyal dapat dilihat
dari maunya menjadi pembeli ulang, | en_US |
| dc.language.iso | id | en_US |
| dc.publisher | Universitas Ciputra Surabaya | en_US |
| dc.subject | Model Customer Relationship Management | en_US |
| dc.subject | Loyalitas Konsumen | en_US |
| dc.subject | Mempertahankan Konsumen | en_US |
| dc.title | ANALISIS PENERAPAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT PADA LOYALITAS PELANGGAN REJEKI SPAREPART TRUCK | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| dc.identifier.nidn | 0715128102 | |
| dc.identifier.kodeprodi | 61201 | |
| dc.identifier.nim | 10110025 | |
| dc.identifier.dosenpembimbing | CHRISTIAN HERDINATA | |