Show simple item record

dc.contributor.authorTeguh, The Rhachmad Tryadmodjo
dc.date.accessioned2022-03-28T07:04:02Z
dc.date.available2022-03-28T07:04:02Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/4722
dc.descriptionThe purpose of this research is to understand the implication of customer relationship management on the customer loyalty of Rejeki Sparepart Truck Company. Rejeki Sparepart has yet to apply the right model of customer relationship management for the customers; therefore, during the Before Consumption stage, only one marketing activity is conducted towards one company. The rest are done through telephone calls. During the During Consumption stage, the company is also unable to retain customers well, especially in terms of communication and benefits for returning customers. It is also worth noting that the company lacks sufficient knowlegde; hence, it cannot give advice to customers who ask for one. Finally, during the After Consumption stage, the company does not provide enough added values to customers who act as business partners. The process of data collection is done through interviews towards the study subjects, which include two customers, two employees, and two benchmarkers. The result of this research suggests that Customer Relationship Management is aimed at acquiring new customers and retaining current customers while turning them into loyal customers. Loyal customers are defined as customers who are willing to make repeated purchase, be part of promotional activities, or become Rejeki Sparepart Truck's business associatesen_US
dc.description.abstractPenelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui penerapan Customer Relationship Management yang tepat untuk perusahaan Rejeki Sparepart Truck. Selama ini Rejeki Sparepart Truck masih belum menerapkan model Customer Relationship Managemen yang benar terhadap konsumen yang dimiliki, sehingga dalam tahap Before Consumption hanya dilakukan kegiatan marketing sebanyak satu kali pada satu perusahaan, kemudian hanya memberikan informasi melalui telpon. Sedangkan pada tahap During Consumption Rejeki Sparepart juga tidak dapat mempertahankan konsumen dengan baik, terutama komunikasi yang disampaikan kepada konsumen, keunggulan fasilitas untuk konsumen yang akan melakukan pembelian ulang, serta pengetahuan yang kurang sehingga saat konsumen menginginkan saran perusahaan Rejeki Sparepart kurang mampu untuk menjelaskan kepada konsumen. Dan yang terakhir adalah pada tahap After Consumption, yaitu kurangnya pemberian nilai lebih kepada konsumen yang menjadikan dirinya sebagai rekan bisnis. Proses pengumpulan data dilakukan dengan wawancara kepada subjek penelitian dari Rejeki Sparepart Truck yaitu sebanyak enam orang, dua orang untuk konsumen, dua orang untuk karyawan, dua orang untuk benchmarking. Hasil dari penelitian ini adalah metode Customer Relationship Management merupakan metode yang digunakan untuk memperoleh konsumen baru, mempertahankan konsumen yang dimiliki dan merubahnya menjadi konsumen yang loyal. konsumen yang loyal dapat dilihat dari maunya menjadi pembeli ulang,en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Ciputra Surabayaen_US
dc.subjectModel Customer Relationship Managementen_US
dc.subjectLoyalitas Konsumenen_US
dc.subjectMempertahankan Konsumenen_US
dc.titleANALISIS PENERAPAN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT PADA LOYALITAS PELANGGAN REJEKI SPAREPART TRUCKen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nidn0715128102
dc.identifier.kodeprodi61201
dc.identifier.nim10110025
dc.identifier.dosenpembimbingCHRISTIAN HERDINATA


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record