• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI BERSAING PADA ALL.INC

    Thumbnail
    View/Open
    Abstrak (3.431Mb)
    Bab 1 (10.14Mb)
    Bab 2 (13.38Mb)
    Bab 3 (6.721Mb)
    Bab 4 (33.10Mb)
    Bab 5 (3.368Mb)
    Judul (1.747Mb)
    Daftar Gambar (1.782Mb)
    Daftar Isi (5.011Mb)
    Daftar Lampiran (1.784Mb)
    Daftar Pustaka (3.422Mb)
    Daftar Tabel (1.775Mb)
    Kata Pengantar (5.078Mb)
    Lampiran A (3.368Mb)
    Lampiran B (5.024Mb)
    Lampiran C (8.419Mb)
    Lampiran C-1 (5.062Mb)
    Lampiran C-2 (3.475Mb)
    Lampiran C-3 (3.474Mb)
    Lampiran C-4 (3.415Mb)
    Lampiran D (1.725Mb)
    Lampiran E (8.295Mb)
    Lampiran F (3.681Mb)
    Lembar Pernyataan Keaslian Tugas Akhir (1.793Mb)
    Lembar Persetujuan Dosen Pembimbing (1.728Mb)
    Lembar Persetujuan Tim Penguji (1.804Mb)
    Date
    2015
    Author
    SUGIANTO, LYDIA
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI BERSAING PADA ALL.INC Penelitian ini hanya bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing yang dibutuhkan oleh ALL.inc. ALL.inc adalah perusahaan yang bergerak di bidang fesyen yang menjual atasan, bawahan, terusan, aksesoris, sepatu, tas, dan lain-lain. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data hasil wawancara rekan bisnis, konsumen, pesaing ALL.inc. Kondisi perusahaan dari lingkungan eksternal dianalisis menggunakan lima kekuatan Porter, lalu dikaji lebih dalam di analisis SWOT, sehingga didapatkan strategi bersaing yang dibutuhkan oleh ALL.inc. Hasil penelitian menunjukkan ALL.inc berada di kuadran III yaitu mendukung strategi turn around. Kondisi ini menunjukkan perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi di lain pihak, menghadapi beberapa kendala atau kelemahan internal, oleh karena itu strategi turn around merupakan strategi yang dibutuhkan oleh ALL.inc. Implikasi strategi ini adalah memberikan pelayanan pengiriman cash on delivery , me ningkatkan respon kepada konsumen untuk menjawab konsumen, dan membuka pengiriman internasional. Strategi turn around ini diharapkan dapat menjawab kebutuhan strategi bersaing ALL.inc agar dapat bertahan dan bersaing di industri fesyen online.
    URI
    http://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/5771
    Collections
    • International Business Management

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    Login

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire