• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    ANALISIS FIVE FORCES STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN AKSESORIS HANDPHONE PI - SHIFT

    Thumbnail
    View/Open
    Abstrak (3.314Mb)
    Bab 1 (8.289Mb)
    Bab 2 (18.13Mb)
    Bab 3 (11.53Mb)
    Bab 4 (26.33Mb)
    Bab 5 (3.318Mb)
    Judul (1.710Mb)
    Daftar Isi (8.243Mb)
    Daftar Pustaka (3.317Mb)
    Kata Pengantar (4.956Mb)
    Lampiran A (3.295Mb)
    Lampiran B (3.312Mb)
    Lampiran C (3.312Mb)
    Lampiran D (16.46Mb)
    Lampiran E (87.25Mb)
    Lampiran F (9.894Mb)
    Lampiran G (19.14Mb)
    Lampiran H (4.039Mb)
    Lembar Pernyataan Keaslian Tugas Akhir (2.318Mb)
    Lembar Persetujuan Dosen Pembimbing (2.171Mb)
    Lembar Persetujuan Tim Penguji (2.158Mb)
    Date
    2015
    Author
    YUWONO, PRABOWO SALIM
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Analisis Five Forces Studi Kasus pada Perusahaan Aksesoris Handphone Pi - Shift Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Pi - Shift dapat bersaing dengan kompetitor dalam industri sejenis. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif. Data yang dikumpulkan pada penelitian ini adalah wawancara kepada sepuluh orang narasumber yang terbagi menjadi konsumen Pi - Shift yang telah melakukan pembelian lebih dari dua kali, pesaing dalam satu industri yang memiliki pengelaman lebih dari dua tahun dalam industri yang sama, dan pihak manajemen Pi - Shift. Uji validitas dan relia bilitas data yang digunakan dalam penelitian ini adalah triangulasi metode. Ala t analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah Five Forces Analysis . Melakukan analisis Five Forces pad a kondisi persaingan industri dapat digunakan untuk membantu perusah aan Pi - Shift memenangkan persaingan dalam satu industri. Hasil penelitian menyatakan bahwa Pi - Shift dapat bersaing dengan para pesaing dalam satu industri dengan menggunakan beberapa strategi. Untuk menekan pendatang baru dapat dilakukan kontrak dengan supplier tertentu untuk mengganggu jalur distribusi pendatang baru dan mempelajari strategi pendatang baru. Memberikan harga yang sesuai dengan kualitas barang yang ditawarkan dapat menekan daya tawar pembeli dan mempertahankan tingkat keuntungan. Memiliki lebih dari dua supplier agar memiliki banyak pilihan dalam harga dan layanan, sehingga dapat menjual barang dengan harga bersaing. Selalu me n jaga kualitas produk untuk menjadi yang terbaik agar selalu memiliki fungsi yang lebih baik dibandingkan barang substitusi. Membuat dan menemukan inovasi baik dari segi layanan dan produk agar menjadi perusahaan yang berbeda dibandingkan pesaing - pesaingnya.
    URI
    http://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/5812
    Collections
    • International Business Management

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    Login

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire