| dc.contributor.author | Tanjung, Kurniawan |  | 
| dc.date.accessioned | 2023-04-18T06:20:55Z |  | 
| dc.date.available | 2023-04-18T06:20:55Z |  | 
| dc.date.issued | 2021 |  | 
| dc.identifier.uri | http://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/6254 |  | 
| dc.description | Abstract: Professionalization in family business isthe thingthat needstobeconcernedwhendeciding tokeep ongrowingbecause thecompany conditiongetsmore complex, so it requiresformal system to support company’s growth. However, there is a gap in professionalizationinwhichseveral companiessuccessfully increase company’sperformance, whileonthe othersideseveral companiesactuallygetdecline performance because of professionalization. One of theotherfactors in determining family company performance is bifurcation biasinwhichbe evaluatedimpacts badtoprofessionalization processwhenfamily company wants toincreaseitscompanyperformance. Therefore, this research will test whether professionalizationimpact oncompany’sperformance, and whether the bifurcation bias hasrelationship in professionalization to improvethe family company’sperformance ofUniversitas Ciputra Surabaya. This research usesquantitative method with116 family companiesfrom9th batch family company community ofUniversitas Ciputra as population, and uses purposive samplingwith family company requirementof having at least one non-family employeein managerial position whohas right in decisionmaking.From theanalysisresultandresearchdiscussion,human resourceprofessionalizationdoes not affectsignificant on company performance, and bifurcation bias does notmoderatesignificantly the relationship betweenhuman resourceprofessionalization onfamilycompanyperformanceatUniversitas Ciputra Surabaya. | en_US | 
| dc.description.abstract | Abstrak: Profesionalisasi dalam perusahaan keluarga adalah hal yang perlu diperhatikan ketikamemutuskan untuk terus bertumbuh karena kondisi perusahaan yang semakin kompleks, sehinggamembutuhkan sistem formal untuk menunjang pertumbuhan perusahaan. Tetapi terdapat sebuahgap dalam profesionalisasi, dimana beberapa perusahaan berhasil meningkatkan performaperusahaan, sedangkan disisi lain beberapa perusahaan justru mengalami penurunan performaakibat profesionalisasi. Salah satu faktor lain dalam menentukan performa perusahaan keluargaadalahbifurcation bias, yang dinilai berdampak buruk kepada proses profesionalisasi ketikaperusahaan keluarga ingin meningkatkan performa perusahaannya. Karena itu, penelitian ini akanmenguji apakah profesionalisasi berdampak pada performa perusahaan, dan apakahbifurcationbiasmemiliki hubungan dalam profesionalisasi untuk meningkatkan performa perusahaan keluargaUniversitas Ciputra Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatis dengan 116perusahaan keluarga dari komunitas perusahaan keluarga angkatan 9 Universitas Ciputra sebagaipopulasi, dan menggunakan teknikpurposive samplingdengan syarat perusahaan keluargamemiliki minimal satu karyawan non-keluarga dijabatan manajerial yang berhak dalampengambilan keputusan. Dari hasil analisis dan pembahasan penelitian, profesionalisasi sumberdaya manusia tidak berpengaruh signifikan terhadap performa perusahaan, danbifurcation biastidak memoderasi secara signifikan hubungan antara profesionalisasi sumber daya manusiaterhadap performa perusahaan keluarga di Universitas Ciputra Surabaya. | en_US | 
| dc.language.iso | id | en_US | 
| dc.publisher | UNIVERSITAS CIPUTRA | en_US | 
| dc.subject | Human Resource Professionalization | en_US | 
| dc.subject | Bifurcation Bias | en_US | 
| dc.subject | Family Company's Performance | en_US | 
| dc.title | PENGARUH PROFESIONALISASI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PERFORMA PERUSAHAAN KELUARGA DENGAN BIFURCATION BIAS SEBAGAI MODERATOR PADA PERUSAHAAN KELUARGA DI UNIVERSITAS CIPUTRA SURABAYA | en_US | 
| dc.type | Thesis | en_US | 
| dc.identifier.kodeprodi | 61201 |  | 
| dc.identifier.nim | 10117247 |  | 
| dc.identifier.dosenpembimbing | Felicia Bella Kurniawan |  |