• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA PERUSAHAAN KELUARGA UD SURYA PLASTIK

    Thumbnail
    View/Open
    Halaman Judul (312.4Kb)
    Pernyataan Keaslian Skripsi (1.695Mb)
    Persetujuan Dosen Pembimbing (3.402Mb)
    Persetujuan Tim Penguji (3.352Mb)
    Abstrak (502.2Kb)
    Kata Pengantar (816.5Kb)
    Daftar Isi (531.5Kb)
    DAFTAR GAMBAR (283.3Kb)
    DAFTAR LAMPIRAN (283.9Kb)
    Bab 1 (1.222Mb)
    Bab 2 (1.453Mb)
    Bab 3 (991.6Kb)
    Bab 4 (2.960Mb)
    Bab 5 (566.0Kb)
    Daftar Pustaka (685.9Kb)
    Lampiran A (758.5Kb)
    Lampiran B (426.6Kb)
    Lampiran C (426.2Kb)
    Lampiran D (2.515Mb)
    Lampiran F (3.199Mb)
    Lampiran G (760.5Kb)
    Lampiran H (646.9Kb)
    Lampiran I (846.7Kb)
    Lampiran J (433.6Kb)
    Lampiran K (310.2Kb)
    Date
    2016
    Author
    NATAYA, ANGELICA
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Pertumbuhan finansial perusahaan keluarga di Indonesia yang mengalami peningkatan tidak terlepas dari pesaing usaha yang merupakan tantangan terbesar bagi perusahaan keluarga di Indonesia. UD Surya Plastik adalah perusahaan keluarga yang bergerak di industri terpal plastik dengan produk utamanya adalah terpal. Perusahaan menyadari munculnya pesaing dan pendatang baru dengan bisnis sejenis menjadi tantangan bagi perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran penerapan strategi bersaing yang dilakukan oleh UD Surya Plastik agar lebih unggul di antara pesaing di industri terpal plastik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi deskriptif dikombinasikan dengan grounded research. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam terhadap tiga informan dari UD Surya Plastik dan dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah munculnya pesaing berdampak positif terhadap perusahaan dengan mendorong munculnya strategi bersaing yang inovatif. Perusahaan keluarga menerapkan strategi budaya organisasi yang menunjukkan etika kejujuran untuk memperoleh kepercayaan konsumen dan strategi diferensiasi produk Porter untuk memiliki produk dengan daya saing tersendiri yang tidak dimiliki pesaing. Strategi bersaing tersebut memberikan perusahaan keluarga pemasaran yang baik, konsumen yang setia, dan tingkat penjualan yang baik bagi perusahaan
    URI
    https://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/1897
    Collections
    • International Business Management

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    Login

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire