| dc.contributor.author | PUTRA, BRIANDY | |
| dc.date.accessioned | 2022-03-31T06:51:59Z | |
| dc.date.available | 2022-03-31T06:51:59Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/4762 | |
| dc.description | PT.Amiwoodindustries is a family business engaged in plywood and
barecore manufacturing. There are differences in family business company and
non-family business company. The writer is interested to do study about leadership
style and organization culture in the company. Leadership style in this family
business company is the leader become a real figure in this company, and the
organizational culture itself is a number of important features are shared by
members of the organization. The purpose of this study is to see the influence of
leadership style and organizational culture on employee performance. This study
uses quantitative approach. Determination of samples in this study using purposive
sampling technique with the criteria of employees who have worked more than 3
years, and the respondents is 42. The scale of data measurement uses a likert scale.
The results showed that the leadership style did not significantly influence employee
performance so the first hypothesis was rejected, and the organizational culture
had a significant effect on employee performance, so the second hypothesis could
be accepted | en_US |
| dc.description.abstract | PT.Amiwoodindustres merupakan bisnis keluarga yang bergerak di
industri manufaktur plywood dan barecore. Dalam perusahaan keluarga tentu
memiliki beberapa perbedaan dengan perusahaan non keluarga. Peneliti tertarik
meneliti gaya kepemimpinan dan budaya organisasi dalam perusahaan. Gaya
kepemimpinan yang ada dalam perusahaan adalah pemimpin dapat menjadi sosok
nyata yang ada dalam perusahaan. Budaya organisasi sendiri merupakan sejumlah
pemahaman penting yanag dimiliki bersama oleh anggota organisasi tersebut.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara gaya
kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kuantitatif. Penentuan sampel dalam penelitian ini
menggunakan teknik purposive sampling dengan kriteria karyawan yang sudah
bekerja lebih dari 3 tahun sejumlah 42 responden dengan cara membagikan
kuesioner. Skala pengukuran data menggunakan skala likert. Hasil penelitian
menunjukan bahwa variabel gaya kepemimpinan tidak berpengaruh secara
signifikan terhadap kinerja karyawan sehingga hipotesis pertama ditolak, dan
variabel budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan,
sehingga dapat dikatakan bahwa hipotesis kedua dapat diterima | en_US |
| dc.language.iso | id | en_US |
| dc.publisher | Universitas Ciputra Surabaya | en_US |
| dc.subject | Gaya Kepemimpinan | en_US |
| dc.subject | Budaya Organisasi | en_US |
| dc.subject | Kinerja Karyawan | en_US |
| dc.title | PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.AMIWOODINDUSTRIES | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| dc.identifier.nidn | 0706088602 | |
| dc.identifier.kodeprodi | 61201 | |
| dc.identifier.nim | 10115140 | |
| dc.identifier.dosenpembimbing | KAZIA LATURETTE | |
