• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    PENENTUAN METODE YANG SESUAI UNTUK MENGUKUR TINGKAT KINERJA KARYAWAN DI DAUN ABADI JAYA

    Thumbnail
    View/Open
    Abstract (1.651Mb)
    Abstrak (1.651Mb)
    Bab 1 (6.658Mb)
    Bab 2 (29.81Mb)
    Bab 3 (6.582Mb)
    Bab 4 (26.39Mb)
    Bab 5 (3.294Mb)
    Daftar Gambar (1.649Mb)
    Daftar Isi (3.296Mb)
    Daftar Lampiran (1.651Mb)
    Daftar Pustaka (1.653Mb)
    Daftar Tabel (1.649Mb)
    Judul (1.666Mb)
    Kata Pengantar (3.356Mb)
    Lampiran (46.02Mb)
    Lembar Pernyataan Keaslian Tugas Akhir (2.479Mb)
    Lembar Persetujuan Dosen Pembimbing (2.268Mb)
    Lembar Persetujuan Tim Penguji (2.293Mb)
    Date
    2015
    Author
    HALIM, EDBERT
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    PENENTUAN METODE YANG SESUAI UNTUK MENGUKUR TINGKAT KINERJA KARYAWAN DI DAUN ABADI JAYA Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor penting yang menunjang dalam perkembangan suatu perusahaan. Oleh karena itu diperlukan suatu metode yang tepat agar kinerja karyawan dapat dinilai secara akurat. Pada penelitian ini Metode yang digunakan dalam menilai kinerja karyawan Metode Rangking Langsung dan Critical Incident Method . Penentuan metode yang digunakan pada suatu perusahaan disesuaikan dengan karakteristik setiap perusahaan tersebut. Pad a penelitian ini penentuan karakteristik perusahaan dilakukan dengan cara wawancara kepada pihak Internal ( owner, manager, dan karyawan bagian produksi ) dan pihak Eksternal (Manager SDM CV. Langgeng Kusuma dan dosen SDM di Universitas Ciputra) . Berdasarkan penilaian karakteristik perusahaan, metode Critica l Incident Method lebih sesuai digunakan pada Daun Abadi Jaya karena metode ini menilai kinerja karyawan dari pe rilaku baik dan buruk karyawan yang kemudian dicatat untuk dilakukan review dengan pekerja pada waktu yang telah ditentukan. Metode Ranking Lang sung digunakan untuk mengetahui karyawan dengan kinerja terbaik dan terburuk. Selanjutnya diterapkan sistem r eward yang diberikan secara adil dari hasil penilaian kinerja tersebut pada akhir bulan sehingga dapat memotivasi para karyawan untuk meningkatkan kinerjanya.
    URI
    http://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/5268
    Collections
    • International Business Management

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    Login

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire