STRATEGI INOVASI PADA THE SRIKANDI ORGANIZER

Abstract

The Srikandi Organizer adalah perusahaan yang secara khusus membantu menyusun, mempersiapkan dan mewujudkan rangkaian pesta pernikahan yang berbasis di Surabaya, Indonesia. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan merumuskan strategi samudra biru sebagai keunggulan kompetitif yang dapat diterapkan di The Srikandi Organizer. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Data yang digunakan adalah data primer yang dikumpulkan melalui wawancara, dokumentasi, observasi dan studi pustaka. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Pemilihan informan penelitian menggunakan teknik purposive sampling dengan kriteria terpilih yang relevan dengan masalah penelitian. Wawancara semi terstruktur dilakukan kepada empat orang informan terpilih yaitu dua orang pendiri perusahaan, satu orang pengguna jasa perusahaan, dan satu orang kompetitor perusahaan. Penelitian ini fokus kepada evaluasi Business Model Canvas, Strategi Kanvas, dan Kerangka-Kerja-Empat-Langkah untuk menemukan Blue Ocean Strategy pada The Srikandi Organizer. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa blue ocean strategy sebagai strategi keunggulan kompetitif pada The Srikandi Organizer dapat dilakukan dengan berinovasi dalam mengatur paket bundling dengan vendor acara pernikahan lainnya dan membuat paket promo menarik.