PERANCANGAN STRATEGI MELALUI ANALISIS SWOT PADA n’JELENEH

Abstract

Pelajaran pada universitas dengan membentuk suatu usaha, terbentuknya n’Jeleneh yang berdiri dari 7 Februari 2012. n’Jeleneh merupakan bidang usaha yang bergerak dalam fesyen dengan memiliki tagline merchandise of Indonesia. Produk yang sekarang dihasilkan adalah kaos dengan desain unik yang mengangkat budaya Indonesia. Pada peneliitan ini memiliki tujuan untuk merancang strategi pemasran pada n’Jeleneh melalui analisis SWOT. Dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Penggunaan data dalam penelitian ini adalah wawancara dengan konsumen, rekan bisnis, kompetitor, pemasok n’Jeleneh dan disertai adanya dokumentasi. Hasil dari penelitian ini adalah n’Jeleneh berada pada kuadran III yang menggunakan strategi turn around. Strategi ini menjelaskan bahwa perusahaan memiliki peluang yang besar untuk pengembangan bisnisnya, tetapi masih memiliki banyak kelemahan, sehingga perlu meminimalkan kelemahan perusahaan yang dimiliki