| dc.contributor.author | Aryanto, Ardian Kristnata | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-06T06:47:31Z | |
| dc.date.available | 2023-03-06T06:47:31Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/6138 | |
| dc.description | n'Jeleneh was a result of the learning process in Universitas Ciputra, and was established on February 7th, 2012. It engages in the field of fashion with a‘ tagline merchandise of Indonesia’ concept. n’Jeleneh’s products include unique t - shirt designs inspired by Indonesian culture. The purpose of this research is to design a strategy for n’Jelenh using SWOT analysis . This research uses qualitatitve method. The data collection methods in this study include documentation and interviews with consumers, business partners, competitors, and suppliers. Research results indicate that n’Jeleneh’s position lies in quadrant III, which points at turnaround strategy. This strategy suggests that the company has an excellent chance at business development, despite the weaknesses of the company. Therefore, it is necessary to minimize these weaknesses. | en_US |
| dc.description.abstract | Pelajaran pada universitas dengan membentuk suatu usaha, terbentuknya n’Jeleneh yang berdiri dari 7 Februari 2012. n’Jeleneh merupakan bidang usaha yang bergerak dalam fesyen dengan memiliki tagline merchandise of Indonesia. Produk yang sekarang dihasilkan adalah kaos dengan desain unik yang mengangkat budaya Indonesia. Pada peneliitan ini memiliki tujuan untuk merancang strategi pemasran pada n’Jeleneh melalui analisis SWOT. Dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Penggunaan data dalam penelitian ini adalah wawancara dengan konsumen, rekan bisnis, kompetitor, pemasok n’Jeleneh dan disertai adanya dokumentasi. Hasil dari penelitian ini adalah n’Jeleneh berada pada kuadran III yang menggunakan strategi turn around. Strategi ini menjelaskan bahwa perusahaan memiliki peluang yang besar untuk pengembangan bisnisnya, tetapi masih memiliki banyak kelemahan, sehingga perlu meminimalkan kelemahan perusahaan yang dimiliki | en_US |
| dc.language.iso | id | en_US |
| dc.publisher | Universitas Ciputra | en_US |
| dc.subject | Strategi | en_US |
| dc.subject | Strategi Pemasaran | en_US |
| dc.subject | Analisis SWOT | en_US |
| dc.subject | Strategi Turn Around | en_US |
| dc.title | PERANCANGAN STRATEGI MELALUI ANALISIS SWOT PADA n’JELENEH | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| dc.identifier.nidn | 6006655 | |
| dc.identifier.kodeprodi | 61201 | |
| dc.identifier.nim | 10111276 | |
| dc.identifier.dosenpembimbing | WIRAWAN ENDRO DWI RADIANTO | |
