| dc.contributor.author | Abundan, Ivan Marli | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-19T06:22:40Z | |
| dc.date.available | 2025-09-19T06:22:40Z | |
| dc.date.issued | 2012-11-21 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/8593 | |
| dc.description | This study is aimed to investigate the effect of financial compensation on employee performance. In addition, this study is also conducted to determine the influence of the mediating role of motivation on the eff ect of financial compensation towards employee performanc e and the mediating role of employee satisfaction on the effect of financial compensation on performance and employee motivation. The variables studied in this research are financial compensation ( X ), employee motivation ( Y1 ), employee performance (Y2), an d employee job satisfaction ( Y 3). Financial compensation has three indicators , namely the suitability of pay to performance, fair incentives and appropriate bonuses . Employee motivation has four indicators namely the willingness to work to pursue achieveme nt, benefit of less work , the concern towards company’s future, and perseverance in the face of failure . Employee performance has five indicators namely accuracy and neatness in work, target achievement , knowledge of the work presented, re li ability of the work, and cooperation among employees. Employee job satisfaction has four indicators namely relationship with colleagues, supervision, promotion opportunities, and working conditions. The analytical tool used in this study is the analysis o f Partial Least Square (PLS). The population and sample in this study are people who work in Kota Jeans in Surabaya that are as many as 20 employee. Based on the results of the analysis it has been made known that there is a positive effect from financi al compensation to employee performance. Please also note that motivation does not have a mediating role in the effect of monetary compens ation on employee performance. I n addition it is also known that employee satisfaction does not have a mediating role in the effect of monetary compensation on employee performance and employee motivation. Implications shown this study are about how a good compensation c an improve employee performance, bu t may not necessarily affect motivation or employee satisfaction. Therefore , there is a need for change of compensation system i n Kota Jeans in Surabaya that will affect motivation and employee satisfaction | en_US |
| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi keuangan terhadap kinerja karyawan. Selain itu penelitian ini juga dilakukan untuk mengetahui peran mediasi motivasi pada pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dan peran mediasi kepuasan karyawan pada pengaruh kompensasi terhadap kinerja dan motivasi karyawan . Variabel yang diteliti dalam penelitian ini variabel kompensasi keuangan (X), motivasi karyawan (Y1), kinerja karyawan (Y2), dan kepuasan karyawan (Y3). Kompensasi k euangan tiga indikator yaitu kesesuaian gaji dengan kinerja dan harapan, pemberian insentif secara adil, dan pemberian bonus yang sesuai . Motivasi karyawan memiliki empat indikator yaitu kemauan bekerja mengejar prestasi, suka mendapat kemudahan, mementing kan masa depan perusahaan, dan tabah dalam menghadapi kegagalan. Kin er j a karyawan memiliki lima indikator yaitu ketelitian dan kerapian bekerja, pencapaian target kerja, pengetahuan mengenai pekerjaan yang diberikan, keandalan dalam bekerja, dan kerjasama antar karyawan. Kepuasan karyawan memiliki empat indikator yaitu hubungan dengan rekan kerja, pengawasan, peluang promosi, dan kondisi kerja. Alat analisis yang dipakai dalam penelitian ini adalah analisis Partial Least Square (PLS) . Populasi dan sampel pa da penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di Kota Jeans yang berada di Surabaya dengan jumlah 20 karyawan . Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan diketahui bahwa kompensasi keuangan berpengaruh positif terhadap kin erj a karyawan. D iketahui juga bahwa motivasi tidak memiliki peran mediasi pada pengaruh kompensasi keuangan terhadap kinerja karyawan . selain itu diketahui juga bahwa kepuasan karyawan tidak memiliki peran mediasi pada pengaruh kompensasi keuangan terhadap kinerja karyawa n dan motivasi karyawan . Implikasi yang dapat dilakukan dalam penelitian ini adalah kompensasi yang baik dapat meningkatkan kinerja karyawan namun belum tentu dapat mempengaruhi motivasi dan kepuasan karyawan. Oleh sebab itu perlu adanya perubahaan sistem kompensasi Kota Jeans di Surabaya agar dapat pula mempengaruhi motivasi dan kepuasan karyawan. | en_US |
| dc.language.iso | id | en_US |
| dc.publisher | Universitas Ciputra | en_US |
| dc.subject | Kompensasi Keuangan | en_US |
| dc.subject | Motivasi Karyawan | en_US |
| dc.subject | Kinerja Karyawan dan Kepuasan Karyawan | en_US |
| dc.subject | Financial Compensation | en_US |
| dc.subject | Employee Motivation | en_US |
| dc.subject | Employee Performance and Employee’ s Job Satisfaction. | en_US |
| dc.title | PENGARUH KOMPENSASI KEUANGAN TERHADAP KINERJA, MOTIVASI, DAN KEPUASAN KARYAWAN KOTA JEANS DI SURABAYA | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| dc.identifier.kodeprodi | 61201 | |
| dc.identifier.dosenpembimbing | Tommy Christian Efrata | |
