Perancangan Strategi Inovasi Arista Wedding Project Menggunakan Blue Ocean Strategy

Abstract

Arista Wedding Project merupakan family business yang resmi berdiri sejak Oktober 2019, bergerak dalam industri kreatif terutama wedding organizer. Arista Wedding Project menawarkan jasa wedding organizer dengan spesialisasi pada islamic wedding dan intimate wedding yang mengutamakan profesionalisme, kreatifitas, dan berjiwa muda. Nilai yang dibawa Arista Wedding Porject adalah Impress Your Wedding Moment dan memberikan edukasi pranikah. Tujuan dari penelitian ini adalah menemukan Key Success Factor melalui proses Eliminat, Reduce, Raise dan Create, menemukan canvas strategy, serta menemukan strategi inovasi yang tepat dan dapat diaplikasikan untuk meningkatkan penggunaan jasa wedding planning & organizer pada Arista Wedding Project dengan menggunakan Blue Ocean Strategy. Analisis yang digunakan adalah analisis SWOT, benchmark, Key Success Factor, six path frameworks, ERRC Grid. Kemudian membuat strategi kanvas untuk selanjutnya disusun menjadi strategi inovasi Blue Ocean untuk Arista Wedidng Project. Hasil penelitian menunjukkan terdapat sebelas KSF yang perlu diperhatikan Arista Wedding Project, yaitu kualitas pelayanan, jenis pelayanan, kemampuan sumber daya manusia, harga, marketing, portofolio, brand, rekomendasi vendor, digitalisasi service dan fasilitas kelas pranikah. Berdasarkan sebelas faktor tersebut strategi inovasi yang dapat diaplikasikan pada Arista Wedding Project sesuai dengan Blue Ocean Strategy adalah meningkatkan kemampuan sumber daya manusia, melakukan diferensiasi harga, digitalisasi service melalui website, dan fasilitas kelas pranikah.