Perencanaan Strategi Pengembangan Bisnis di PT Tunas Abadi Indoagro

Abstract

Pembangunan usaha sektor pertanian merupakan upaya pengembangan dan peningkatan hasil pertanian sebagai salah satu upaya dalam memenuhi kebutuhan pangan masyarakat, luas lahan pertanian menjadi potensi sumber daya alam yang dimiliki Indonesia sehingga pengembangan sektor pertanian yang baik akan meningkatkan pertumbuhan perekonomian di Indonesia.PT Tunas abadi indoagro melayani distribusi pupuk dan pestisida di Jawa timur dan Bali dengan kebutuhan yang berbeda-beda sesuai dengan komoditi yang ditanam di Latar Belakang penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana melakukan perencanaan strategi bisnis di PT Tunas Abadi Indoagro, dimana setiap tahunnya mendapatkan kenaikan omset yang signifikan tetapi dalam beberapa tahun terakhir karena produk rumahan dan juga kemarau panjang menyebabkan penjualan omset perusahaan menurun dibandingkan sebelumnya.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif, pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara dan narasumber terdiri dari pihak internal PT Tunas Abadi Indoagro terdiri dari owner hingga staff. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis PEST (political, economy,social dan technology) dan Analisa 5 porter juga dilakukan dalam penelitian. Yang kemudian dirangkum dan dianalisa menggunakan teknik SWOT (strength,weakness,opportunity dan threat) yang berujung pada kesimpulan bahwa terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam perencanaan pengembangan usaha seperti Buyer melakukan perbandingan harga,Banyak pesaing baru,Persaingan tinggi Produk memiliki kesamaan fungsi, di sisi lain perusahaan tetap memiliki kekuatan seperti Dapat memilih produk pupuk dan pestisida Berpengalaman dalam bisnis agrikultur,Kepercayaan supplierJumlah produk yang dijual banyak yang harus dipertahankan perusahaan PT Tunas Abadi Indoagro.