Perancangan Balanced Scorecard Pada Perusahaan Jasa Konsultan Konstruksi Infrastruktur Sumber Daya Air Dan Renewable Energi di Indonesia (Studi Pada PT. Wecon)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan rancangan konsep sistem balanced scorecard yang sesuai dengan visi dan misi PT. Wecon, sehingga kinerja perusahaan bisa lebih baik. Pada tahapan pertama akan diawali dengan analisis SWOT yang berguna untuk mengetahui posisi perusahaan berada pada kuadran satu, dua, tiga, atau empat. Dari hasil analisis tersebut maka dapat diketahui bahwa perusahaan berada pada kondisi yang memerlukan sumber daya manusia yang berkualitas sehingga untuk kedepannya perusahaan harus menyusun strategi yang harus dilakukan. Kemudian, pada tahapan lanjutannya, setelah memilih strategi dengan metode SWOT, maka dapat dilakukan pengukuran berlandaskan perspektif Model Kebijakan untuk diimplementasikan pada program kerja yang mencakup 4 (empat) aspek finansial, pelanggan, internal bisnis, pertumbuhan dan pembelajaran