Perancangan Blue Ocean Strategy Pada UD Rejeki

Abstract

Industri properti merupakan industri yang memiliki persaingan yang ketat. Persaingan tersebut menimbulkan kondisi oversupplied dimana terdapat lebih banyak barang yang ditawarkan apabila berbanding dengan permintaan pasar. Kondisi ini menyebabkan para pemain pasar pada industri properti cenderung melakukan perang harga. Persaingan ini juga dirasakan oleh UD Rejeki sebagai salah satu pemain dalam industri properti. Agar dapat terhindar dari persaingan yang sengit tersebut, perusahaan harus menghadirkan inovasi. Penelitian ini menggunakan Blue Ocean Strategy sebagai alat untuk merancang strategi agar UD Rejeki dapat terhindar dari kejenuhan pasar dan perang harga, serta menjadi perusahaan yang berkelanjutan. Perancangan Blue Ocean Strategy pada penelitian ini dirancang melalui kerangka Strategy Canvas, Value Innovation, dan Four Action Frameworks. Metode penelitian ini menggunakan wawancara dari berbagai sumber yang telah dipilih menggunakan metode purposive sampling. Wawancara dilakukan secara semi terstruktur dan dokumentasi dilakukan menggunakan transkrip, foto, dan rekaman suara. Validitas dan reliabilitas data diuji dengan triangulasi sumber.