• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Skripsi, Tesis dan Disertasi
    • Fakultas Manajemen Bisnis
    • International Business Management
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Analisis Kinerja Karyawan Pada Perusahaan CLEANS

    Thumbnail
    View/Open
    Pernyataan Keaslian (323.8Kb)
    Persetujuan Dosen Pembimbing (295.1Kb)
    Persetujuan Tim Penguji (293.0Kb)
    Abstrak (366.6Kb)
    Kata Pengantar (720.1Kb)
    DAFTAR GAMBAR (222.6Kb)
    Daftar Isi (409.5Kb)
    DAFTAR LAMPIRAN (147.6Kb)
    Daftar Pustaka (435.5Kb)
    Daftar Tabel (206.0Kb)
    Bab 1 (1.226Mb)
    Bab 2 (1.446Mb)
    Bab 3 (666.7Kb)
    Bab 4 (3.908Mb)
    Bab 5 (366.4Kb)
    Lampiran A (369.8Kb)
    Lampiran B (649.1Kb)
    Lampiran C (649.0Kb)
    Lampiran D (507.7Kb)
    Lampiran F (1.838Mb)
    Lampiran G (1.145Mb)
    Date
    2018
    Author
    Phieter, Alvin Clarence
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa kinerja karyawan pada perusahaan Cleans. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan wawancara semi-terstruktur dan dokumentasi sebagai metode pengumpulan data. Narasumber dari penelitian ini adalah tiga orang pihak internal dari perusahaan Cleans, dua orang dosen fasilitator, dan satu orang pakar sumber daya manusia. Indikator yang digunakan dalam menilai kinerja dalam penelitian ini adalah, produktivitas kerja, komunikasi, pembuatan keputusan, keterampilan kerja, hubungan kerja dan motivasi kerja. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa indikator yang sudah baik adalah komunikasi dan hubungan kerja sehingga perusahaan harus mempertahankan dengan cara memperbanyak kegiatan kebersamaan. Indikator produktivitas kerja, pembuatan keputusan, keterampilan kerja dan motivasi kerja masih kurang baik sehingga perusahaan harus memberikan penghargaan bagi karyawan yang bekerja dengan baik. Kedua lebih sering melakukan pertemuan atau rapat tatap muka. Ketiga perusahaan harus menetapkan kapasitas optimal untuk setiap karyawan untuk mengetahui kapasitas kerja karyawan sehingga lebih produktif. Terakhir, membuat lingkungan kerja yang positif dan kondusif.
    URI
    https://dspace.uc.ac.id/handle/123456789/1626
    Collections
    • International Business Management

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    Login

    Copyright©  2017 - LPPM & Library Of Universitas Ciputra
    »»» UC Town CitraLand, Surabaya - Indonesia 60219 «««
    Powered by : FreeBSD | DSpace | Atmire